Methoden der Personalbemessung im Krankenhaus

Termin: 11.04.2012 - 13.04.2012
Veranstaltungsort: Springe
Teamer: Michael Heinrich , Achim Momm
Seminarnummer: 44/2012

Strategische Personalplanung als Aufgabenfeld der Mitarbeitervertretung

Das Seminar beschäftigt sich mit der Frage, was sich an der Personalplanung seit Einführung der DRG verändert hat und nimmt eine Einordnung von Methoden der Personalbemessung vor dem Hintergrund der ökonomischen und politischen Rahmenbedingungen von Krankenhäusern vor.

Seminarinhalte

In Theorie und anhand von Praxisbeispielen werden u.a. folgende Methoden der Personalbemessung dargestellt und hinsichtlich ihrer Konsequenzen diskutiert:
- PPR – die Regelung kommt nicht mehr zum Tragen. Manche Krankenhäuser verwenden die Pflege-Personalregelung noch als internes Steuerungsinstrument.
- LEP – Die Leistungserfassung in der Pflege besteht darin, dass Pflegende ihre erbrachten Leistungen durch Auswahl entsprechender Variablen darstellen können.
- InEK – Mit Hilfe der Daten des Instituts für das Entgeltsystem im Krankenhaus lässt sich der Personalbedarf nach Kostengesichtspunkten ermitteln.
- DKI/GOB – Das Deutsche Krankenhausinstitut DKI und die Gütersloher Organisationsberatung GOB haben Minutenwerte je DRG veröffentlicht. Hier erfolgt die Personalbedarfsbemessung über benötigte Zeiteinheiten.
- Arbeitsplatzmethode – Die Arbeitsplatzmethode legt fest, welche Arbeitsplätze zu welchen Zeiten besetzt sein müssen. Mit ihrer Hilfe kommt man der so genannte Mindestbesetzung am nächsten.

Konsequenzen für die Arbeit der MAV?
Welche Spannungsfelder entstehen durch die Personalbemessung aus Sicht der betrieblichen Interessenvertretung? Welche Handlungsmöglichkeiten bestehen, um im Rahmen von Personalplanung Einfluss zu nehmen?

Zielgruppe

Mitarbeitervertretungen und Mitglieder von Wirtschaftsausschüssen in Krankenhäusern

Methode

Bitte einen Taschenrechner mitbringen.

Kosten

300 Euro (Seminar) + 170 Euro (Unterkunft/Verpflegung)